在卫哲看来，当前，消费市场逐渐告别“网红品牌”，迎来“国民品牌”时代。他对“国民品牌”有两个衡量标准，一是其产品一、二线中产用了“有面子”，三、四线小镇青年用了“有里子”；二是能覆盖全国一半以上人口。
“能下沉的消费品牌才是‘国民品牌’。”卫哲表示，品牌下沉包括产品下沉、店型或渠道下沉及管理下沉。其中产品下沉指价性比大于性价比，管理下沉则要求打破行政区域思路，以区域密度为优先级，以此实现跳跃式、跨地区发展。
“国内越‘红海’，海外越‘蓝海’。”卫哲指出，中国企业出海具备三大核心优势：极致的中国式供应链、懂本地化的海归人才、成熟的互联网与AI能力。
此外，卫哲还分享了投资企业在不利环境下逆势增长的四个策略，一是要全面拥抱数字化转型，二是深挖下沉市场，渗透毛细血管，三是大胆走出国门，四是重投研发、构建上游技术壁垒。
围绕此次AI投资主题，卫哲指出了AIGC当前发展的重要特点，其一是AI基础建设技术瓶颈凸显，基础建设投资有增无减；其二是AI应用两极分化，行业+AI快于AI+行业。卫哲认为，“用得上用得好用得起”是AI普及的三个阶段，“用得起”至关重要，而运力、存力、算力则是“用得起”的关键。
在演讲尾声，卫哲分享的三大AI预测引发全场关注。他表示，未来三年，随着AI与Agent技术的普及，手机App数量可能减少一半；十年内，AI与Robotic技术深度结合，将推动人类每周工作时长缩短至4天以内；二十年左右，AI与Healthcare领域的融合，有望让人类平均寿命突破100岁。
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